Konsulting

Profesjonalny Konsulting i Zarządzanie Projektami – Twój Partner w PROGRESSie.

01

Projektowanie rozwiązań

Nasze działania w zakresie projektowania rozwiązań dla klienta opierają się na szczegółowej analizie, zrozumieniu potrzeb oraz dostarczaniu spersonalizowanych propozycji, które wspierają efektywność operacyjną i realizację celów biznesowych. Proces projektowania obejmuje następujące etapy:

02

Projekty optymalizacyjne

Projekty optymalizacyjne to działania ukierunkowane na poprawę wydajności, redukcję kosztów i usprawnienie procesów w organizacji. Nasze podejście polega na szczegółowej analizie obecnych działań, identyfikacji obszarów do poprawy oraz wdrożeniu nowoczesnych, dopasowanych rozwiązań.

03

Wdrożenia rozwiązań

Wdrożenie rozwiązań to kluczowy etap w procesie realizacji projektów, który przekłada zaprojektowane koncepcje na konkretne działania operacyjne. Nasze podejście do wdrożeń opiera się na precyzyjnym planowaniu, ścisłej współpracy z klientem oraz ciągłym monitorowaniu postępów, aby zapewnić maksymalną skuteczność i minimalizować ryzyko zakłóceń.

04

Zarządznie projektami inwestycyjnymi

Zarządzanie projektami inwestycyjnymi to złożony proces, który wymaga precyzyjnego planowania, koordynacji działań i kontrolowania realizacji, aby osiągnąć założone cele w ramach ustalonych budżetów i harmonogramów. Nasze podejście do zarządzania projektami inwestycyjnymi opiera się na najlepszych praktykach i wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi wspierających skuteczność działań.

OBSZARY DZIAŁANIA

LOGISTYKA I AUTOMATYZACJA

Nasze działania konsultingowe w obszarze logistyki w zakresie automatyzacji i optymalizacji logistyki pomagają firmom usprawnić procesy logistyczne poprzez identyfikację obszarów do automatyzacji, wybór rozwiązań technologicznych, analizę procesów magazynowych, transportowych i zarządzania zapasami, proponowanie rozwiązań, optymalizację sieci dystrybucji, wsparcie w analizie danych logistycznych. Celem jest zwiększenie efektywności i obniżenie kosztów.

AUTOMOTIVE I PRODUKCJA SERYJNA

Działania konsultingowe w branży automotive koncentrują się na optymalizacji procesów produkcyjnych, logistycznych i operacyjnych w celu poprawy efektywności i rentowności. Przykłady działań konsultingowych obejmują optymalizację przepływów wyrobów i półwyrobów, optymalizację layoutu oraz automatyzację transportu wewnątrz fabryki, zarządzania łańcuchem dostaw, wdrażania nowych technologii i innowacji, a także optymalizacji kosztów.

PRODUKCJA MEBLI

Konsulting w branży meblowej ma na celu optymalizację kosztów i procesów w firmach meblarskich. Przykładowe działania konsultingowe obejmują: 1. Optymalizację kosztów produkcji. 2. Optymalizację procesów produkcyjnych. 3. Doskonalenie zarządzania zapasami. 4. Wdrażanie nowych technologii. 5. Doskonalenie procesów sprzedaży i marketingu. Te działania mają poprawić efektywność i konkurencyjność Twoich działań!

PROJEKTY BUDOWLANO INWESTYCYJNE

Dzięki naszemu doświadczeniu i wiedzy w zarządzaniu projektami inwestycyjnymi zapewniamy kompleksową obsługę na każdym etapie inwestycji. Nasze usługi obejmują zarządzanie ryzykiem inwestycyjnym, optymalizację kosztów, harmonogramowanie projektów i nadzór nad realizacją inwestycji. Jesteśmy dumni z naszych sukcesów i z przyjemnością podejmiemy się nowych wyzwań. Jeśli potrzebujesz partnera do zarządzania projektem inwestycyjnym, jesteśmy firmą, na którą możesz liczyć.

Projektowanie rozwiązań

Czy wiesz co zrobić aby wdrożyć Twoje pomysły?

Audyt

Pierwszym krokiem jest przeprowadzenie szczegółowego audytu istniejących procesów, infrastruktury oraz narzędzi stosowanych w działalności klienta. Na tym etapie identyfikujemy kluczowe wyzwania, obszary do poprawy oraz potencjalne możliwości rozwoju.

Analiza Wstępna

Na podstawie wyników audytu przeprowadzamy analizę wstępną, która pozwala określić, jakie działania będą kluczowe dla osiągnięcia zamierzonych efektów. Analiza obejmuje dane operacyjne, analizę przepływów, wydajność procesów oraz oczekiwania klienta.

Budowa Celów

Wspólnie z klientem definiujemy cele biznesowe i operacyjne, które mają zostać osiągnięte w wyniku wdrożenia nowych rozwiązań. Cele są dostosowane do specyfiki działalności klienta i uwzględniają takie aspekty jak redukcja kosztów, poprawa terminowości, zwiększenie efektywności czy zrównoważony rozwój.

Projektowanie Stanu Docelowego

Na podstawie analizy i zdefiniowanych celów opracowujemy model docelowy procesów lub systemów. Projektowanie stanu docelowego obejmuje zarówno rozwiązania technologiczne, jak i zmiany w strukturach procesowych czy organizacyjnych

Wybór Rozwiązań i Wdrożenie

Ostatnim etapem jest wybór konkretnych rozwiązań, które najlepiej odpowiadają potrzebom klienta. Po zatwierdzeniu planu działania przechodzimy do wdrożenia zmian, zapewniając wsparcie na każdym etapie procesu – od implementacji po szkolenia zespołu i monitoring efektów.

Zacznijmy Razem Tworzyć Sukces Twojej Firmy!.

Chcesz zoptymalizować swoje procesy, zwiększyć efektywność operacyjną lub zapewnić swoim pracownikom bezpieczne i komfortowe warunki pracy? Skontaktuj się z nami! Nasz zespół ekspertów jest gotowy, aby dostosować rozwiązania idealnie do Twoich potrzeb i pomóc Ci osiągnąć cele biznesowe. Nie czekaj – zainwestuj w rozwój swojej firmy już dziś. Razem stworzymy solidne fundamenty Twojego sukcesu!

Skontaktuj się

4.4